En relación a ello, se debe pensar en cómo las iniciativas regionales podrían tener mayor éxito, dado que parece ser que la mayor resistencia proviene de parte de la gerencia que aparentemente hará todo lo necesario para bloquear un acuerdo global. Asimismo, las delegaciones sindicales presentes manifestaron su voluntad de dar a conocer entre sus afiliados – tanto a nivel local como nacional- los principios fundamentales y las negociaciones colectivas. 3.2. Las actividades en red en Europa Oriental: la reunión en Lviv, 1 er trimestre 2003 La región de Europa- considerada por Nestlé como una única región – a los efectos de la representación de intereses sindicales, se divide, por un lado, en aquellos países que integran el Comité Europeo Nestlé de Información y Consulta(CENIC), y por otro, en aquellos países excluidos del CENIC. La división coincide con las nuevas fronteras de la UE establecidas entre Europa Central y Oriental. En el 1 er trimestre de 2003 se realizó por primera vez en la ciudad ucraniana de Lviv una reunión en red especial para delegados/as sindicales de aquellos países que no están integrados en el CENIC. Por razones organizativas y económicas, el encuentro se realizó con una participación reducida. Solo estuvieron presentes junto a los representantes de las Secretarías General y Regional de la UITA, los/as delegados/as sindicales de Rusia y Ucrania. La reunión en red para la región de Europa Oriental se enfocó en los siguientes tres puntos fundamentales: (1) El servicio de información de la Secretaría de la UITA La Secretaría de la UITA informó sobre la estrategia global de Nestlé atendiendo la particular situación de Europa Oriental, sobre la estrategia de la UITA para enfrentar a Nestlé y sobre la Declaración de Manila. La zona de Europa es uno de los pilares fundamentales de la empresa Nestlé con cerca de 32% de la facturación, el 25% de la ganancia bruta y casi 70.000 empleados/as. Sin embargo, los países de Europa Central y Oriental solo representan el 8% del comercio de Europa, donde a Rusia 18
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Desarrollo de la red sindical global en la compañia Nestlé : poder sindical en compañias transnacionales?
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