daridad, la observancia del cumplimiento de los Principios Corporativos Empresariales de Nestlé y la ampliación y aplicación de la Declaración de Manila. 4.3. Obstáculos de la red sindical transnacional en la compañía Nestlé En vista de la posición actual de la gerencia central de la compañía de no apoyar la red sindical UITA participando puntual e informalmente en las reuniones, se bloqueó el camino para establecer Comités Regionales Nestlé, o incluso, un Comité Global Nestlé siguiendo el modelo del Comité Europeo Nestlé de Información y Consulta con las seguridades contractuales e institucionales que ello pudiera significar. Por ende, en el futuro, la evolución seguirá(o deberá seguir) los pasos de la red transnacional sindical autónoma y del trabajo cooperativo. En vista de las circunstancias financieras de la UITA y la ausencia de fuentes de financiamiento externas, es igualmente irreal pensar en un concepto de red primaria que se base en encuentros organizados por la UITA. La Secretaría de la UITA no está en condiciones – por sus propios medios- de mantener por mucho tiempo más el nivel actual y la continuidad de las reuniones. Tampoco surgió hasta el momento una dinámica social que autosostenga la red. La mayoría de los integrantes de la red son concientes de la utilidad de una red sindical transnacional en la compañía Nestlé, pero sólo la minoría está en condiciones de llevarla adelante activamente. Las actividades de la mayoría de los integrantes se limitan a la participación misma en la reunión. El intercambio de información, la coordinación y el trabajo cooperativo no se continuarán realizando como hasta ahora por parte de la central con la alta inversión requerida para los encuentros. Una de las razones radica en que parte de las delegaciones sindicales(la mayoría en algunas regiones del mundo) no tienen casi tradición sindical ni experiencia y todavía están organizándose a nivel local y nacional. Estas organizaciones, por un lado, están conformes con una forma especial de formación e intercambio de experiencias, pero por otro, están exigidas a llevar adelante la red. 43
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Desarrollo de la red sindical global en la compañia Nestlé : poder sindical en compañias transnacionales?
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