europea. Su relación con los sindicatos, cuan­do existente, es solamente formal. 2.4.2 El CEEu prestador de servicios El CEEu del tipo prestador de servicios se con­cibe a sí mismo como un órgano de apoyo y para el intercambio de información. Algunos de sus miembros –en general aquellos que dispo­nen de una estructura organizativa relativamente más fuerte– asumen el papel del que ofrece servicios a los demás miembros del comité. Este tipo de CEEu sirve básicamente como un canalizador de la información. Dispone de una estructura de comunicación que le permite la difusión y el intercambio de informaciones tam­bién entre las reuniones anuales. En particu­lar, suele retransmitir las informaciones obte­nidas junto a la matriz, que a su vez pueden interesar a los representantes de los trabaja­dores de las empresas filiales en el extranjero. Pero también organiza las informaciones que le llegan desde los centros de trabajo de dis­tintos países y que tienen relevancia para todo el CEEu. Sus miembros suelen ser activos en el intercambio de información y no solamente entre ellos, sino también junto a la dirección de la empresa. De ese modo articulan intere­ses en los ámbitos nacionales y europeos. El trabajo del CEEu prestador de servicios, sin embargo, no se limita necesariamente al in­tercambio sistematizado de la información. Si logra crear una comisión ejecutiva o si cuenta entre sus miembros con una persona con ca­pacidad de liderazgo, puede asumir también la función de actuar en situaciones de conflic­tos locales que llegan a su conocimiento. De esa manera, puede apoyar activamente a los representantes de los trabajadores en ámbito local o incluso nacional. El modo como se constituye internamente el CEEu prestador de servicios le permite obte­ner, procesar y difundir informaciones que con­tienen lo que se podría llamar plus valía euro­pea, es decir, un tipo de información que sim­plemente no estaría disponible, en caso de que no existiese un órgano de información y con­24 sulta de ámbito europeo. Las estructuras y pro­cedimientos internos del CEEu prestador de servicios suelen resultar de un proceso de creación muchas veces casual y no como con­secuencia de una construcción estratégica. Este tipo de CEEu también suele ser un prestador de servicios a los órganos de repre­sentación de los trabajadores de ámbito na­cional. Esto ocurre en la medida en que está disponible para intercambiar la información obtenida a nivel europeo, como también para procesar y divulgar a los diversos centros de trabajo las experiencias nacionales. La llama­da plus valía europea se transforma aquí en una plus valía local, lo que tiene relevancia particular –aunque no exclusivamente– en el ámbito de las empresas filiales. 2.4.3 El CEEu orientado por proyectos Este tercer tipo de CEEu tiene objetivos y un potencial de actuación que va más allá de aquellos propios del prestador de servicios (como antes hemos visto, volcado básicamen­te a articular y difundir la información). El CEEu orientado por proyectos se presenta como un órgano que define y ejecuta proyectos, sobre todo, en lo que se refiere a una sistemática construcción de estructuras internas de traba­jo y de comunicación. Establece para sí mis­mo tareas(proyectos) que deben ser realiza­das con total independencia respecto al com­portamiento de la dirección de la empresa y a su modo de actuar. La praxis de este tipo de CEEu tiene por objeti­vo la consolidación de su autonomía, de mane­ra a alcanzar, a la larga, la capacidad de impo­nerse frente a la dirección de la empresa. En una perspectiva de largo plazo, el CEEu orien­tado por proyectos se propone a crear espa­cios de participación, que en el momento pre­sente todavía le están cerrados. Su identidad la define el carácter estratégico y sistemático de su actuación. Su capacidad de establecer obje­tivos estratégicos queda reflejada en su mane­ra de trabajar por medio de proyectos y objeti­vos concretos, a partir del ejercicio efectivo de sus derechos de información y consulta.