talaciones en 20 países. Del número total de instala­ciones verificadas, 20 fueron compartidas entre las compañías participantes demostrando con ello su vo­luntad de cooperar para aumentar la eficacia de po­ner en práctica medidas de reparación. Los primeros informes de supervisión/ verificación debían ser pu­blicados a fines de 2002, pero todavía no se ha con­cretado. Hasta la fecha hubo reclamaciones de terceros de El Salvador, Pakistán y República Dominicana, que pu­dieron ser resueltas con éxito. Por ejemplo, el 19 de abril de 2002, la FLA publicó un informe a continua­ción de una reclamación contra violaciones de los de­rechos sindicales en la fábrica BJ&B en la República Dominicana. La FLA se encargó del caso trabajando en estrecha cooperación con el Consorcio de Derechos de los Trabajadores(WRC, por Worker Rights Consortium). En el marco de la aplicación de medidas de reparación, se volvió a tomar a la mayoría de los trabajadores que habían sido despedidos por reducción de personal. Obviamente, las reformas generales del sistema de su­pervisión/ verificación y la política de transparencia adoptada por la FLA en abril de 2002, fueron una res­puesta a las duras críticas que formularon sindicatos y ONGs a la FLA, no solamente en los Estados Unidos sino también a escala internacional, desde su inicio. Sin embargo todavía subsisten graves errores en la formula­ción de las normas sociales en la Carta de la FLA(por ejemplo, salario mínimo en lugar de requisitos de sala­rio vital). La FLA ha demostrado su disposición a explorar áreas de cooperación con instituciones con códigos similares, como la WRC, la SAI o la CCC, haciendo invitaciones mutuas a conferencias, resolviendo casos de reclama­ciones, etc. 4.5 El Consorcio de los Derechos de los Trabajadores(WRC) Información general El Consorcio de los Derechos de los Trabajadores (WRC) fue fundado el 7 de abril de 2000 en Nueva York a partir de la iniciativa de«Estudiantes de Estados Uni­dos contra los Talleres de Explotación»(USAS, por United States Students Against Sweatshops). El objetivo del WRC es mejorar las condiciones de tra­bajo de las fábricas proveedoras de ropa deportiva de compañías que producen artículos en el marco de licen­cias para universidades de los Estados Unidos(Nike, adidas–Salomon, Reebok, etc.). El WRC apoya y veri­fica el cumplimiento de los licenciatarios con los códi­gos de conducta para los fabricantes de indumentaria, que los colegios y universidades de los Estados Unidos han formulado en los últimos años para asegurar que los artículos vendidos bajo licencia entre los universitarios sean producidos en condiciones de trabajo humanas. El WRC exhorta a las universidades a exigir el cumplimien­to de las disposiciones que figuran en los contratos y que exigen a las compañías licenciatarias que respeten las normas laborales básicas. El WRC no es un organis­mo de certificación. Con posterioridad a la investigación de la fábrica y a las medidas correctivas, las actividades del WRC también consisten en formular un Sistema de Reclamaciones de los Trabajadores, realizando investigaciones y organi­zando una base de datos de la fábrica en el marco de la política de divulgación de hechos. La Junta Rectora del WRC está compuesta de 15 miem­bros, cinco representantes por cada uno de los siguien­tes sectores: a) administraciones de colegios y universi­dades, b) USAS, c) el Consejo Asesor del WRC. Miembros de la Junta Rectora del WRC Representantes del Grupo de la Universidad Marcella David(Presidente de la Junta), Universidad de Iowa. Chris Howell, Oberlin College. Jim Brudney, Universidad Estatal de Ohio. Rut Tufts, Universidad de Carolina del Norte–Chapel Hill. Douglas Shaw, Universidad de Georgetown. 31