Druckschrift 
Herramienta de las trabajadoras o truco publicitario? : Una guıá para los códigos de prácticas laborales internacionales
Entstehung
Einzelbild herunterladen
 

Informes Cuando una compañía licenciataria no hace los infor­mes, o los informes dan datos falsos, da pie a que se apliquen una serie de sanciones que posiblemente im­pliquen la terminación de la licencia. La aceptación por parte de una compañía del requisito del WRC de revelar públicamente los hechos implica que el WRC pondrá sus informes a disposición del público en general y de los grupos aliados de los trabajadores en las regiones productoras. Reclamaciones/ Apelaciones/ Medidas correctivas El Órgano del WRC tiene la responsabilidad de recibir y verificar las reclamaciones de los trabajadores relati­vas a abusos y violaciones del código del WRC o de códigos de universidades que hacen al caso. El WRC coopera estrechamente con organizaciones aliadas de los trabajadores para verificar esas reclamaciones y adop­tar las consiguientes medidas correctivas. Costos/ Financiamiento Aproximadamente el 40% de los fondos del WRC se derivan de una participación de los ingresos obtenidos por los colegios y universidades por las licencias, y de contribuciones en general. Esos colegios y universida­des con programas bajo licencia contribuyen con el 1% de sus ingresos por las licencias, o un mínimo de 1.000 dólares y un máximo de 50.000 dólares. Las que no tie­nen licencias pagan 1.000 dólares. Las donaciones de fundaciones filantrópicas como el Fondo Stern Family, la New World Foundation o el Fon­do Phoenix, constituyen aproximadamente el 60% de los fondos del WRC. La compañía licenciataria debe correr con los gastos de aplicar las disposiciones del código y supervisarlas. Situación actual/ Comentarios El WRC utiliza la concesión aplicada por los colegios y universidades de los Estados Unidos como forma de exigir el cumplimiento de las normas laborales. Como la venta de artículos en concesión en los colegios y uni­versidades de los Estados Unidos es un factor de costo importante para licenciatarios como Nike, adidas– Salomon o Reebok, esas concesiones representan una herramienta financiera que el WRC puede utilizar di­rectamente para lograr sus objetivos. La rivalidad entre la FLA y el WRC para captar los cole­gios y universidades de los Estados Unidos ha disminui­do en los últimos meses. Hubo varios casos de coopera­ción fructífera entre el WRC y la FLA, como por ejemplo para manejar las reclamaciones de las fábricas BJ&B en República Dominicana y hacer el seguimiento de las in­vestigaciones de WRC en la fábrica New Era en Derby. Esos avances en la cooperación también son el resultado de que varios colegios de los Estados Unidos son miem­bros de FLA y WRC. En 2001/2003 el WRC, en cooperación con sindicatos y ONGs locales, realizó extensas investigaciones en materia de violaciones de derechos laborales en fábri­cas de proveedores de los licenciatarios en varios paí­ses. Esas investigaciones estuvieron acompañadas de campañas publicitarias en gran escala, no solamente en las universidades de los Estados Unidos, sino tam­bién en todo el país y a escala internacional. Se centra­ron en casos de represión de sindicatos y otras viola­ciones de los derechos laborales en la fábrica Kukdong International en México, proveedora de Nike, en la fá­brica PT.Dada, en Indonesia, proveedora de adidas y Top of the World, en la fábrica de gorras BJ&B en República Dominicana, y en la fábrica New Era Cap en Derby, Nueva York. Los informes de la investiga­ción del WRC tuvieron resonancia internacional. Se lograron mejoras sustanciales en esas fábricas debido a la presión pública, aún cuando todavía falta adoptar varias medidas de reparación. 4.6 Reseña de otras iniciativas en materia de códigos de conducta Los cinco códigos de conducta que hemos mencionado y que tienen mayor relieve internacional en el sector de las prendas de vestir y el calzado deportivo no son los únicos códigos de conducta importantes. Hay varias otras iniciativas que también merecen ser discutidas con ma­yor detenimiento, pero el limitado alcance de esta pu­blicación no permite más que hacer el siguiente resu­men de algunos ejemplos: En 1997, la Asociación Europea de los Textiles y el Ves­tido(EURATEX, por European Association for Textile and Clothing), y la Federación Sindical Europea de los Textiles, el Vestido y el Cuero(ETUC/TLC, por European Trade Union Federation for Textile, Clothing 34